蘋果日報
曾經嘗過雲泥經驗，全球最大醋酸酯溶劑生產商葉氏化工（ 408）掌舵人葉志成，明白眼前歐美債務危機巨浪，會捲走弱者，於 97年亞洲金融危機差點兒沒頂的他，令他今時唔同往日，面對另一個歐美債務危機巨浪，葉志成變得胸有成竹，密謀趁着危機「食埋競爭對手份額」。
剛於 10月底踏入 40周年的葉氏化工，今年的營業額可望爭取達到 80億元規模，集團總產值達 100億元，核心產品溶劑年產能力 60萬噸，晉佔全球首位，而於內地市佔率達 30%；擁有 17間工廠，員工多達 5000人。
盼兩年內銷售額破百億
葉氏化工早前舉行成立 40周年酒會，場面熱鬧。
環球市場雖然再次刮起大風浪，但絲毫沒有影響到葉氏化工創辦人兼主席葉志成的雄心壯志。他計劃於 2013年前將集團銷售額突破百億大關。預計 2015年總產值 200億元，溶劑產能增至 90萬噸。
早年曾經歷過重大挫折的葉志成，今天更有信心去面對逆境。葉氏化工可望繼續保持大躍進，葉志成娓娓道出原因。首先是集團內部自然增速每年可達 15%左右，因為中國的經濟增速按年已有 8%至 9%，葉氏作為行業龍頭企業，較競爭對手具規模、品牌效益等綜合優勢；而作為上市公司融資能力亦較強；公司更進一步發展科研，並且拓展印刷品油墨市場；還有化工行業對環保要求越來越高，正處汰弱留強。他有信心可「食埋競爭對手份額」。
對於今次來勢洶洶的歐美主權債務危機，他預期經營環境較金融海嘯更差，受影響時間更長，「唔知個底喺邊」。他已做足心理準備，在財務和風險評估上更審慎。
早年挫折給他很大教訓。回想起 95年，葉氏化工業務曾由 1億元規模急跌至 1000萬元，究其原因，是 91年上市累事！「上市後，又要見媒體又要見投資界，經常被追問 EPS、業務發展計劃，為咗交功課，應對外界壓力，有衝動要做多啲嘢。」上市集資有了餘錢，他試圖拓展至「唔多熟悉」的範疇，生產油漆罐、經營化工倉庫、化工貿易等，「借錢亦多咗」。
嚴控貸款 主力借長錢
結果 95年底公司借貸高達 5億多元，借貸比率達 110%高水平，業績亦走下坡。最後痛定思痛，將業務大幅重整，刪除非核心業務，將資源集中核心業務上，並降低負債比率，重整工作至 2000年才完結。
回頭一望，慶幸重組業務減債早於 95年底開始， 97亞洲金融風暴到來，集團已將債務降至 2億多，銀行見其還款往績佳，危難關頭「未有 call loan」，避過一劫； 2001年得以輕身再上陣，現負債比率只有 37.5%水平。吸取這次教訓，他表示更加量力而為，更為審慎，控制借貸水平，借多些長錢，而且只做熟悉及有把握的生意。
葉志成簡歷
● 現年 62歲
● 1971年創立葉氏化工前身恒昌行
● 1991年葉氏化工於香港上市
● 於 2006年成立葉志成慈善基金
● 葉氏化工至今已成立 40周年
● 葉氏化工為全球最大醋酸酯溶劑生產商
隨遇而安 創業座右銘 靠「忍」字打出頭
葉志成的辦公室內，高掛一幅「忍」字的字畫，終於讓他百忍成金，並幹出一番事業。
與他並肩作戰近 40年的妹妹葉鳳娟於 40周年年刊中，便詳述哥哥如何「忍」字出頭。
「猶記得創業之初，勞心勞力，遭欺凌，遇白眼……吃午飯時，成哥坐在店外，一杯清水、一碗白飯、一個罐頭或三兩元隔夜叉燒，實在難以嚥下……他卻好像欣賞人間美味！」
「也在那個時候，為了保護我們的財產，他在 40呎鐵皮屋中（創業初期的小店舖），搭建了一個僅容一人平躺的小閣樓，蚊蟲、悶熱、刺鼻的溶劑氣味圍攻着他。」
葉志成均坦然面對，他說：「既然無能力改變環境，只能盡力而為。」
「流汗，流血，心中流淚，他忍……敵強我弱，他忍……時機未成熟時，他忍……不與惡人爭，他忍……不記小人過，他忍……同事無心之失，他忍……」
捐股份設基金行善
葉志成指「忍」和「恕」成為他做人的座右銘，令他的人生得着不少，對外他會以和為貴；遇上不愉快事只會「死自己」，有時甚至「關埋門掟嘢」發洩一下；減壓方法主要是靠做運動。
為表達對員工關愛，今年葉氏三兄妹私人合共捐出 400萬股葉氏化工股份，成立「葉氏關愛延續基金」，目前以每年收取約 120萬元股息，幫助集團員工子女能夠接受更佳教育。集團亦有支持非牟利團體亞洲防盲基金會的復明扶貧行動，捐贈三部流動眼科手術車，為偏遠地區貧困白內障患者進行復明手術。
白手興家 由石龍來港 憑 4000元闖天下
葉志成年輕時候只身穿泳褲從東莞石龍游到來香港，白手興家；今天，他已是全球最大醋酸酯溶劑生產商。「人和、渴才、專注」是他成功的基石。
初到貴境，葉志成先後做過雜工、印刷學徒、塑膠廠啤工、賬房助理以及推銷員工作。才 21歲的葉志成，於 1971年拿着僅有的 4000元，實現其創業夢想，於西環創立恒昌行。拿着現金去分銷商取貨，再逐家逐戶去推銷電油、火水、天拿水。接到單還要踩單車或手推車往西環半山送貨。「無論是冬天或夏天，衣服都是濕的!」
與 4字結不解緣
努力沒有白費，翌年公司已購入了第一輛貨車，並由 40呎小店遷往 600呎大商舖。他還記得賣出第一桶火水是 6.9元，第一個月的生意額是 4080元，公司第一個電話號碼是 480238，買的第一部貨車車牌是 BC4369，而上市公司編號是 408，他與 4字似結下不解緣。
於 1973年爆發石油危機，大部份商家趁石油產品變成海鮮價，高價沽售貨品套利，他則維持薄利多銷，取信於客戶。踏入 80年代，葉氏亦率先在內地投資設廠，並為客戶提供即日落單，即日送貨服務承諾。 90年代中國經濟騰飛，葉氏業務亦由珠三角擴展至長三角。公司由小本買賣，到自設混合溶劑化工廠，於 82年建立紫荊花自有油漆品牌，一步一腳印發展。直到今日，集團今年營業額將爭取達到 80億元規模。
一心一意 拒絕炒賣股樓 40年專注拓化工本業
「 40年如一日」，當初售賣天拿水的他，今天依然向客戶銷售天拿水。
還記得於集團 35周年慶典上，葉志成與舊朋友相聚，大家談起 90年代初無數工業股上市，「差唔多一星期有幾間上」，然而今天仍存在的工業股「碩果僅存……德昌（ 179）、震雄（ 057）、龍記（ 255）……大部份當年上市嘅都消失咗！」
葉氏於 91年上市，亦是少數至今仍專注原來業務的工業股，「係原汁原味嘅公司」。
他分析由於從事工業行業，收入與付出不相稱，若果沒有一份熱誠和承擔，都不會做工業，尤其是化工，又要顧環保、又要顧消防。做金融、地產只要捕捉到三、兩個機會就「搵到錢」，但當然大部份不成功，失敗個案多於成功個案。
長揸盈富逾 10年
即使他私人亦沒有投資地產或金融，除了 10多年前盈富基金（ 2800）招股時認購了一些，並持貨至今。「全副心機放喺盤生意度！」
