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2010年12月14日星期二

14 Dec 10 - 波司登(3998) 配股

據報道,波司登(3998)遭基金股東減持。銷售文件顯示,波司登第三大股東 匯睿資本(Headland Capital Partners Ltd)旗下公司Shanghai Olympics,擬以每股3.56至3.62元,配售2.01億舊股,套現最多7.26億元。

今早有2.01億股非自動對盤上板,作價$3.58,即近下限定價。

配股價較昨日收市價3.75元,折讓約3.5%至5.1%。另外,文件規定,是次配售的股份將不獲派中期息。波司登早前(3998)派中期息,共5.05億元或每股6.5分,除淨日是12月10日(上週五)。

■ 30 Nov 10 - 波司登(3998) 中期業績


匯睿資本(Headland Capital)

前身為匯控(0005)旗下私募股權投資公司的匯睿資本(Headland Capital Partners Ltd.),上月底進行了管理層收購(MBO,Management buyout),剛自立門戶,並易名為匯睿資本。目前匯睿資本管理層持有該公司80.1%的股權﹐而匯豐控股則持有剩餘19.9%的股權。出售波司登,成為匯睿資本(Headland)成立後的第一步棋。

匯睿資本大中華區主管、資深合伙人沈敬武本月初接受內地傳媒訪問時還表示,「波司登給我們帶來的回報頗為理想,我們至今尚未全部退出。」

港交所資料則顯示,Shanghai Olympics對上一次減持波司登(3998)為去年9月,當時該基金以每股1.13元減持2.15億股股份,持股量降至約4.54億股或5.84%。

今次配股後,匯睿資本持股量降至約2.0億股或2.58%。



公司簡介波司登(3988) 從事羽絨服產品的研究、設計及開發、原材料採購、外包生產、營銷及分銷。
目前市值(港元)291.46億
現時股價3.75元 (2010-12-13 收市價)
市盈率 (倍)23.73倍
2009 每股盈利(港元)0.1568 港元
2010 每股盈利(港元)0.0142人民幣 = 0.0161港元 (上半年止)



波司登(3998) 新聞

羽絨服龍頭波司登(3998)表示,截至今年九月底止半年售價已按年增加18%,期內以銷售去年存貨為主,並拉動毛利率增加6.8個百分點至46%,集團下半年繼續加價,增幅或逾18%。首席財務官麥潤權表示,雖然今年增幅較大,但原材料及工資水平同樣上漲,因此羽絨服毛利率大致維持去年54%水平。

波司登(3998)上月發布的自家女裝品牌,設計毛利率近50%,首席財務官麥潤權估計,首年營運虧損近300萬至700萬元,兩年內可達收支平衡,初步計劃截至明年三月底止將自營店增至50家,及後兩年目標約100家及300家。

波司登(3998)正籌備自家男裝中高檔品牌,每套男士西裝售價介乎7,000元至1萬元。男裝業務的目標毛利率高達55%至60%,十月及十一月份經銷商店舖的同店銷售約23%。

波司登羽絨2010新品發佈會以《阿凡達》作為背景,突出產品「天地和諧」的設計理念



近年業績摘要

營業額 (人民幣) 上半年全年
2006年 營業額 17.29億元56.33億元 (增長48.5%)
2007年 營業額 20.03億元52.79億元 (下降6.3%)
2008年 營業額 12.40億元42.75億元 (下降19.0%)
2009年 營業額 15.65億元 57.38億元 (增長34.2%)
2010年 營業額 18.58億元--

盈利 (人民幣) 上半年全年
2006年 盈利 0.182億元6.18億元 (增長23.3%)
2007年 盈利 0.274億元11.17億元 (增長80.9%)
2008年 盈利 0.509億元7.48億元 (下降33.0%)
2009年 盈利 0.606億元 10.79億元 (增長44.2%)
2010年 盈利 11.05億元--

每股盈利 (人民幣) 上半年全年
2006年$0.0300$0.1175 (增長17.5%)
2007年$0.0522$0.1796 (增長45.2%)
2008年$0.0064$0.0951 (下降33.0%)
2009年$0.0078$0.1338 (增長44.2%)
2010年$0.0142--





本網誌內容版權為本人「藍兵」所有,敬請注意。

筆者相信「從錯誤中學習、從歷史中汲取教訓」這個道理,藉此為自己的投資決定留個記錄。另外,筆者不是推薦或介紹股票給大家,一切言論並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦!筆者亦不能保證資料是否準確、完整及充分。 敬請留意!




2010年11月30日星期二

30 Nov 10 - 波司登(3998) 中期業績

BLOG友 Jason兄在10月中提到波司登(3998),今年冬季冷得早,11月初北京已降雪,寒潮席捲中國,苦寒天,添暖衣。內地近日有今冬「千年極寒」傳言,令到不少市民蜂湧購買羽絨服等保暖衣服,產銷羽絨的波司登(3998),不妨熱捧。當時我現金水平少,沒有購入。

波司登(3998)在一個半月內曾經上升20%。今日收市後,波司登(3998)納入MSCI Asia Pacific,收市價4.04元接近52週高位4.11元。

根據新聞,在哈爾濱商場,「雪中飛」、「波司登」、「鴨鴨」、「雅鹿」等國產品牌羽絨服價格大都在500元以上。其中,「波司登」、「雅鹿」等羽絨服的中長款價位大多在700元至1500元,短款價位多在600元左右。一些款式新穎、時尚的品牌羽絨服價位則達到1500元至3000元。今年羽絨服價格普遍上漲三四成,2009年買一件普通羽絨服需要四五百元,今年五百元以下的羽絨服非常少,想買一件款式和品質過得去的羽絨服至少要近千元,品牌羽絨服的價位就更高了。由於進貨價高,在折扣上能優惠到八九折就很不錯了,而2009年可以優惠到五六折。

11月29日 內地羽絨服裝的龍頭 波司登(3998)公佈截至 9月底止中期業績。每股盈利1.42分,派中期股息6.5分,股息是每股盈利的4.6倍。男裝業務轉虧為盈。

 

波司登(3998)

內地面對通脹升溫,波司登亦同樣面對成本上漲的問題,有見及此,集團表示旗下羽絨服今年冬季的訂貨定單價,按年平均升15%,同時亦計劃於明年三月底起,將產品加價15%至20%,以抵銷較高的生產成本。

集團首席財務官麥潤權透露,波司登羽絨服今年冬季訂貨會已於7月結束,訂單價按年平均升15%,訂貨會上時尚款(毛利率較傳統高10%)羽絨服所佔比例已升至50%。

波司登 (3998) 9月宣佈,集團剛於江蘇省常熟市舉行之波司登男裝2011春夏新品發佈會暨訂貨會錄得訂單金額2.05億元人民幣,較去年同期增長約46.9%。

■  08 Jul 10 - 波司登(3998) 全年業績


羽絨服

波司登(3998)為內地最大的羽絨服企業,品牌組合(包括「波司登」、「雪中飛」、「康博」及「冰潔」),於內地共佔38%的市場份額。「波司登」,「雪中飛」分佔第1,2位,市場份額為24.9%和7.6%,「冰潔」和「康博」分佔第7,8位,市場份額為2.9%和2.6%。不過,由於羽絨服裝業務受天氣變化影響甚大,波司登逐步開始實施四季化產品的戰略,進入男裝業務領域。

■  「波司登」定位為中國羽絨服市場第一高端品牌,目標客戶為消費能力較強人士。
■  「雪中飛」,定位為休閒運動羽絨服。
■  「冰潔」目標客戶為八零後、九零後的年輕人,並以女裝為主。
■  「康博」主要提供基本款式,以中低端廣大消費者為對象,並以男裝為主。

以2009年的銷售額計,在30大羽絨服品牌之中,「波司登」、「雪中飛」、「康博」及「冰潔」這四大羽絨服產品在中國共佔38.0%的市場份額。

波司登羽絨2010新品發佈會以《阿凡達》作為背景,突出產品「天地和諧」的設計理念

波司登羽絨2010新品發佈會以《阿凡達》作為背景,突出產品「天地和諧」的設計理念



非羽絨服(男裝)

波司登(3998)於2009年5月收購江蘇康博製衣,進入男裝業務領域,同月又成立合資公司從事國際品牌Rocawear的男女裝及裝飾品產銷業務。現時,非羽絨服比重仍低,佔營業額7%左右。

■  「Rocawear」是來自美國的街頭潮流品牌,目標客戶為18至28歲的時尚嬉皮年輕人。
■  「BOSIDENG VOGUE」定位於都市時尚風格,目標消費者鎖定在20至40歲左右的都市上班族和部分中產階級。

BOSIDENG Man

BOSIDENG Man


非羽絨服(女裝)

■  波司登(3998)日前宣布,新推女裝品牌「BOSIDENG RICCI」瑞琦,正式進軍女裝市場。該品牌首個發布於11月18日舉行,以25歲至40歲中高層女性為目標市場。

BOSIDENG RICCI




公司簡介波司登(3988) 從事羽絨服產品的研究、設計及開發、原材料採購、外包生產、營銷及分銷。
目前市值(港元)314.00億
現時股價4.04元 (2010-11-30 收市價)
市盈率 (倍)25.57倍
2009 每股盈利(港元)0.1568 港元
2010 每股盈利(港元)0.0142人民幣 = 0.0161港元 (上半年止)


波司登(3998) 業績

波司登(3998)公布,截至今年9月底止中期,純利1.11億元人民幣(下同),按年升82.38%,每股盈利1.42分,派中期股息6.5分。營業額升18.75%至18.58億元,主要是公司於銷售淡季有效銷售存貨,以及男裝業務收入按年增長1.3倍至1.31億元。男裝業務上半年經營溢利扭虧,純利57.7萬元。

品牌羽絨業務收入比重由去年同期66%降至65.1%,自貼牌加工管理業務由30.4%降至27.9%,男裝業務佔比則由3.6%增至7%。

期內,銷售成本佔營業額降至62.1%,令中期毛利率升4.4個百分點至37.9%,其中品牌羽絨業務毛利率6.8個百分點至46%;手頭現金較3月底減少7.99億元至23.29億元。

另一個重要收入來源,是1.02億元的融資收入,當中銀行存款利息收入、可供出售金融資產利息收入及出售金融資產凈收益,分別達2708萬、2287萬及4851萬元,惟該公司未有詳細披露出售金融資產的詳情。

截至9月底,波司登于全國共有8278個銷售點,按年凈增長1899個,羽絨及男裝分別佔7413及865個,按年分別增加1793及106個。

分部
(2010年9月止)
營業額溢利
羽絨服  12.09億元 0.540億元
加工管理5.18億元 0.745億元
男裝1.36億元 0.006億元
總數 18.63億元 (增加18.75%)1.291億元




業績摘要
■  收入增長18.8%至約人民幣1,858.3百萬元
■  毛利率提升4.4個百分點至37.9%水平
■  經營活動溢利增加175.7%至約人民幣84.0百萬元
■  權益持有人應佔淨溢利增加82.4%至約人民幣110.6百萬元
■  董事會宣派中期股息每股普通股人民幣6.5分

短評

波司登(3998)主要銷售羽絨,盈利來自下半年,上半年業績代表性不高。男裝業務上半年經營溢利扭虧,男裝業務原本用銷貨予分銷商為主要的營運模式,但公司認為這種做法長遠有礙業務增長,亦希望擁有更多控制權,故決定拓展自營店及增加特許經營業務。

女裝方面,暫時未知是否使用原有銷售渠道推銷售。瑞琦是波司登直接投資、直接營運的時尚女裝品牌,看來使用男裝業務類似的商業模式,用自營店。

筆者不明白波司登(3998)豪派中期息,共5.05億元或每股6.5分,較每股中期盈利1.42分多3.6倍,派息高應該不錯。

波司登(3998)手頭現金較3月底減少7.99億元至23.29億元,是不需要保留現金發展嗎?邏輯上,發展非羽絨服,又推女裝,應該保留現金。

似乎需要留意一下新聞,或再次看看資料先知點解!


近年業績摘要

營業額 (人民幣) 上半年全年
2006年 營業額 17.29億元56.33億元 (增長48.5%)
2007年 營業額 20.03億元52.79億元 (下降6.3%)
2008年 營業額 12.40億元42.75億元 (下降19.0%)
2009年 營業額 15.65億元 57.38億元 (增長34.2%)
2010年 營業額 18.58億元--

盈利 (人民幣) 上半年全年
2006年 盈利 0.182億元6.18億元 (增長23.3%)
2007年 盈利 0.274億元11.17億元 (增長80.9%)
2008年 盈利 0.509億元7.48億元 (下降33.0%)
2009年 盈利 0.606億元 10.79億元 (增長44.2%)
2010年 盈利 1.105億元--

每股盈利 (人民幣) 上半年全年
2006年$0.0300$0.1175 (增長17.5%)
2007年$0.0522$0.1796 (增長45.2%)
2008年$0.0064$0.0951 (下降33.0%)
2009年$0.0078$0.1338 (增長44.2%)
2010年$0.0142--



參考:

1. 波司登 (3998) 中期業績 公佈

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20101129/LTN20101129319_C.pdf


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筆者相信「從錯誤中學習、從歷史中汲取教訓」這個道理,藉此為自己的投資決定留個記錄。另外,筆者不是推薦或介紹股票給大家,一切言論並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦!筆者亦不能保證資料是否準確、完整及充分。 敬請留意!




2010年7月21日星期三

21 Jul 10 - 波司登(3998)

近期本港多間服裝零售股股價上升不錯,股價罕見地受追捧。

■ I.T.(0999),Joyce、包浩斯(0483)及威高(1173)的業績大有改善。
■ 慕詩(0130)純利急升。
■ 堡獅龍(0592)股價急升,佐丹奴(0709)股價創2年半新高。

本港零售市場復蘇無疑是業績改善原因之一,不過,零售商在如何控制經營成本亦是主要原因,I.T.是一個好例子。至於內地服裝零售股,波司登(3998)業績亦教人眼前一亮。



筆者持有少量波司登(3998),以下資料和數據部分取自信報。


波司登(3998)

波司登主力從事羽絨服生產及銷售,公司共有三大業務,包括羽絨服、貼牌加工管理及男裝,最大收入來源為羽絨服。旗下品牌共有四個,包括波司登、雪中飛、冰潔及康博。公司2009年中進軍男裝領域,正積極增設男裝自營店,目前包括專賣及零售網點共一百一十二個,預期在2011年度,全國零售網點達一千一百個。

波司登於2009年5月收購江蘇一間公司,正式進軍男裝業務,為2010年度(十個月貢獻)帶來4.02億元銷售額及盈利9900萬。據管理層預計,男裝銷售額於三年後可升至10億元水平,五年後市佔率可進入頭三位。參考大摩最新之評估,隨着平均售價提高,預計2011年男裝業務銷售額會大幅增長60%。

波司登有四大主要成本要留意︰
(一)絨毛(佔2010年度銷售成本10%)按年上升150%,公司採購成本會由2010年度每噸9萬元,上升至2011年度每噸21萬至22萬元;
(二)布料(佔銷售成本30%)走勢平穩,公司有一批內部生產的布料,較市場價格為低;
(三)配件(佔銷售成本26%)按年上升15%;
(四)處理費(佔銷售成本34%)按年上升15%。另外,還要面對工資上漲的影響。




參考

1. 波司登(3998) 男裝業務成後起之秀,信報,2010年07月20日





2010年7月8日星期四

08 Jul 10 - 波司登(3998) 全年業績

7月7日 羽絨成衣商波司登(3998)公佈截至 3月底止全年純利升44%,至 10.79億元(人民幣.下同),高於市場估計的9.2億至9.5億元,主要受惠於去年漫長的冬季,令羽絨服需求大增所致。

羽絨服

波司登(3998)為內地最大的羽絨服企業,品牌組合(包括「波司登」、「雪中飛」、「康博」及「冰潔」),於內地共佔38%的市場份額。「波司登」,「雪中飛」分佔第1,2位,市場份額為24.9%和7.6%,「冰潔」和「康博」分佔第7,8位,市場份額為2.9%和2.6%。不過,由於羽絨服裝業務受天氣變化影響甚大,波司登逐步開始實施四季化產品的戰略,進入男裝業務領域。

■  「波司登」定位為中國羽絨服市場第一高端品牌,目標客戶為消費能力較強人士。
■  「雪中飛」,定位為休閒運動羽絨服。
■  「冰潔」目標客戶為八零後、九零後的年輕人,並以女裝為主。
■  「康博」主要提供基本款式,以中低端廣大消費者為對象,並以男裝為主。

非羽絨服(男裝)

波司登(3998)於2009年5月收購江蘇康博製衣,進入男裝業務領域,同月又成立合資公司從事國際品牌Rocawear的男女裝及裝飾品產銷業務。現時,非羽絨服比重仍低,佔營業額7%左右。

■  「Rocawear」是來自美國的街頭潮流品牌,目標客戶為18至28歲的時尚嬉皮年輕人。
■  「BOSIDENG VOGUE」定位於都市時尚風格,目標消費者鎖定在20至40歲左右的都市上班族和部分中產階級。


公司簡介/主要業務波司登(3988) 從事羽絨服產品的研究、設計及開發、原材料採購、外包生產、營銷及分銷。
目前市值(港元)163.22億
現時股價$2.10 (2010-07-07 收市價)
市盈率 (倍)13.39
每股盈利(港元)0.1568 港元
每股盈利增長 46.0%



波司登(3998) 業績

2010年3月底止全年收入升34%至57.38億元;每股盈利13.88分,末期息增一成至8.8分。

而去年5月始收購的男裝業務,則錄得4億元收入及9900萬元經營溢利;根據當時收購協議,賣方曾保證男裝業務於2010年度的稅後盈利增長25%至1.05億元,或2010及2011共兩個年度的合併純利達2.3億元。若未能符合以上條件,波司登(3998)可少付收購代價。

另外,公司指去年5月至今年3月間,來自男裝業務分銷商的實際現金流入,以及公司最新預計來自該等分銷商的日後現金流入,遠低於公司在收購時預計水平,故期內要作出1億元「收購客戶關係減值」。

羽絨服業務

仍佔波司登整體收入超過8成的羽絨服業務,去年受惠漫長冬季及清貨活動減少,令收入大幅增長25%。波司登首席財務官麥潤權預期,今年羽絨服業務增長會放緩至單位數。現時羽絨市價已按年上漲2至3倍,至26萬元一噸,羽絨佔公司產品銷售成本(COGS)約12%,他指今年會透過加價轉嫁有關升幅,並繼續提升產品組合,希望令毛利率維持在現時水平。

非羽絨服(男裝業務)

波司登首席財務官麥潤權表示,由於公司去年決定更改男裝業務的經營模式,削減分銷商數目,加上整合及訓練人手需時,故令增長步伐放慢,但他有信心今年男裝業務的盈利可達標,即至少有1.4億元。

波司登(3998)指出,男裝業務原本用銷貨予分銷商為主要的營運模式,但公司認為這種做法長遠有礙業務增長,亦希望擁有更多控制權,故決定拓展自營店及增加特許經營業務,並削減8名表現未如理想的分銷商,公司因此作出了1億元「客戶關係減值」。麥潤權說:「現時我們餘下18名分銷商,未來不會再減,而他們今年會加快擴充業務,令現金流水平達標,故今年應不需要再減值,反而有回撥的可能。」現時男裝分銷部份佔整體男裝收入約8成,麥潤權料有關比例會逐步下降,毛利率亦會因而提升。公司剛舉行2010年的秋冬男裝定貨會,定貨額按年增長 57%;麥氏冀5年後男裝部份營業額可達10億元。

現金水平

波司登(3998)盈利雖大升,但其現金水平大幅下滑,3個月以上定期存款按年減少7.5億元,至3.4億元;手頭現金亦減6.9億元至31.3億元。

公司2009年5月曾以6.5億元收購男裝業務,及派發股息6.2億元。公司去年度亦增加一筆價值16.2億元可供出售金融資產,但未有披露詳情。


發展 及 2010年目標

4月 波司登(3998)公布,波司登男裝2010秋冬新品發布會錄得訂單額2.9億元人民幣,按年增長約57%。為期訂貨會展示合共逾1100款新產品,訂單將於今年8月開始付運。

波司登(3998)預期,集團今年總資本性開支約5億元人民幣,多過去年的3.8億元人民幣,今年開支其中3億元投放在發展男裝店舖及女裝飾物店舖。集團目標是於2013年將非羽絨服業務佔總營業額比重,由目前少於10%增至30%。

波司登(3998)預計明年成本將會增加,屆時將轉介消費者,但毛利率仍然有可能下降。公司今年零售點減少,預期明年開設300間店舖,零售點將增至1,100個。

公司預留10億作流動資金,不排除未來用其他資金作併購,主要對象以服裝業務為主,並一直在國內外市場物色目標。


業績摘要
■  營業額     增加34.2%至約人民幣5,738.1百萬元
■  營業額   (羽絨服 81.7%, 貼牌加工 11.3%, 男裝 7.0%)
■  經營溢利   增加77.3%至約人民幣1,205.5百萬元
■  經營溢利 (羽絨服 85.1%, 貼牌加工  7.8%, 男裝 7.1%)
■  毛利率     增加4.8個百分點至50.3%
■  權益持有人應佔淨溢利增加44.2%至約人民幣1,078.6百萬元
■  建議就每股普通股支付期末股息人民幣8.8分

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