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■ 香港經濟日報 2011年 第1季十大必勝股
1. ASM（00522） 產品應用廣泛
2. 中國建築（03311） 保障房長做長有
3. 銀泰百貨（01833） 優化戰略吸引
4. 海爾電器（01169）受惠農村消費
5. 中國聯塑（02128） 塑管需求大
6. 第一拖拉機（00038） 農策受惠股
7. 興業太陽能（00750） 受惠新能源政策
8. 皇朝傢俬（01198） 能迎合不同需求
9. 長城科技（00074） 具多重節能環保概念
10. 達進精電（00515） 節能路燈龍頭
2011年1月4日星期二
04 Jan 11 - 偷步買入訊號 三角、旗形、上升通道
偷步買入訊號 三角、旗形、上升通道
2011年01月03日
來源: 信報
一年伊始，先祝各位股壇得勝，新年進步。
在過去的聖誕、除夕，筆者留港消費，但通脹實在太過駭人，即使到處格價，要找便宜貨實在花功夫，彷彿還要比投資更困難。說起便宜貨，上回跟大家談過幾種偷步買入法，接下來會談談餘下的技巧，包括上升三角形、旗形及上升通道。
但又是那句話，欲偷步者，贏谷輸縮，輕倉最重要，免得便宜貨買不成，自己反做了大花蟹。
上升三角博反彈
言歸正傳。許多投資者可能已對三角形形態不感陌生，過去也略述過三角形這種整固形態的技術應用，其主要可分為對稱三角形、上升三角形、下降三角形三種，但論到偷步買入法的準繩度，卻以上升三角形最佳。
先同戰友溫故知新。三角形的營造過程是，當股價上升了一段時間後，獲利心態逐漸浮現，然而為了能夠進一步推高股價，大戶往往會趁勢啟動洗倉程序，沽低股價（賣出部分股票），以嚇走信心不足的投資者。當然，散戶賣出的籌碼，大戶莊家會在低位全部接回來。
其後當股價開始回升，散戶心思思再次買貨時，大戶又再壓價，但這時股份下跌，賣家其實已經不如上次般恐懼。當震盪幅度愈來愈小並到了某個價位，大戶散戶都有惜貨心理時，三角形形態由此形成，大戶也醞釀新一輪股價突破。
在正常情況下，投資者不會選擇在股價呈三角形整固時買貨，僅會選股價突破時才跟入，事實上早買貨，常常會受到反覆洗倉的折磨，然而進取者卻選擇三角形整固末期時偷步買入，博股價一旦突破，可以先吃頭啖湯。當然，這種偷步買入是帶有風險的，不過，如果股價處於一浪高於一浪形態，這種上升三角形值博率實不容忽視，可以小注看門口。
以ASM太平洋（522）【圖1】為例，股價身處三角形整固中，期間不乏大戶「質低」股價行動，但當洗倉完成後，股價在低位頻見買盤承接。當三角形處於調整末期、買貨機會接近時，進取者可小注買入，待股價突破後再次加注；當股價突破後，往往會急速上升，量度升幅可見整個三角形的高度甚至以上水平。
上升旗形也屬於反轉突破形態的一種，投資者可趁此形態在營造過程中偷步買入。所謂旗型是指股價營造如旗幟飄揚那種狀態。有時投資者可能發現，旗幟的方向往往與大市方向相反，這是因為旗形是大升勢或大跌勢技術性調整的產物。
旗形末期放膽買入
在旗形形造過程中，成交量往往減少，反映投資者對後市看好，因此普遍存在惜貨心態。直至買盤趨旺，完成新的向上突破為止，成交量伴隨着旗形向上突破逐漸放大，形成新一輪升市。
買入這樣的股份，一般最需要的就是勇氣。簡言之，正是敢買入，敢高追。一般投資者選擇剛剛突破旗型的第一支大陽燭時買入；然而，欲偷步者，應在股價旗形調整末期大膽地買入，以享受將可能出現的飆升行情。以TCL通訊（2618）【圖2】為例，每次股價調整成旗形，皆是買入良機。股價量度升幅將至少可達旗桿高度或其黃金比率倍數。
不過，這裏順帶提示兩點，上升旗形的旗桿高度，應在股價升幅的30%以上。另一點是，旗形整固時間不宜太長，短線不宜超過6至8日，否則其保持上升趨勢的能力和力度將大幅降低，甚至有股價逆轉的可能。以景福（280）為例【圖3】，股價近期連日調整，造旗確認失敗，頹勢畢現，至本周才現反彈。
上升通道是股價表現最常見的形態之一。股價一般會沿着上升通道進行，接近通道頂便開始下跌，跌至通道底部就反彈，然後又再回升，特點是股價持續震盪，但卻沿上升通道運行。以永暉焦煤（1733）【圖4】為例，每次觸及的高位往往會比前高位再高一些，每次的低位又會比前低位高一些。買入這種股份，規律性比較強，是擅長波幅覓食者的理想買入法。
止蝕三大法則
另外，借此再作補白。近月常有讀者來郵，問及止蝕方法。眾所周知，止蝕是一種在投資出現錯誤時限定虧損幅度的方法，但在實際操作過程中，各門各派的招式不同，較難一概而論。這裏具體介紹三項法則，適隨尊便，但最重要還是符合用家風格：
（一）時間止蝕法：指投資者在買入某隻股票時，估計某一段時間內股票可能會到達的價位。如果在這一段時間內，股價沒有達到目標價，或者已經出現虧損，那麽投資者就應堅決離場。
（二）心理止蝕法：指投資者根據自己的心理素質，對風險承受能力而設立的止蝕。這完全根據個人的心理承受能力而定，沒什麽技術上的硬性要求。投資者只需將預期虧損額設定在一個固定的比例，當虧損即將達到或已經超過該比例時就立刻止蝕。一般來說，投資者可以設置下跌7%或10%為止蝕位。據經驗而言，心理止蝕位不宜超過10%，否則不僅沒有任何止蝕意義，還將面臨更大虧損。
（三）技術止蝕法：是一種比較複雜的止蝕方法，即利用技術分析，在關鍵的技術支持位設立止蝕離場的價位。投資者須具有較高的技術分析能力。
例如當陰陽燭出現黃昏之星、穿頭破腳、射擊之星、雙飛烏鴉等明顯的見頂訊號時，投資者還是避之則吉。形態上，當股價以大成交跌穿頭肩頂、雙頂、圓頂等頭部形態，或股價出現裂口向下突破時，在大多數情況下，後市多不被看好，技資者還是忍痛離場好了。
總括而言，止蝕是管理風險的重要步驟，不過，有些止蝕卻不見得可取。例如當股價處於上升趨勢中，出現技術性調整是非常正常的，不要輕言止蝕，只要大市或行業沒有走弱的迹象，短線投資者可採取高賣低買的方式，繼續持貨。
另一種情況是，股價在下跌末期時出現的價跌量縮，往往表示沽盤力量微弱，股價可能正醞釀反彈，尤其當恐慌性拋售過後，股價可能已屆階段性底部。最後以技術性而言，當股價跌至歷史重要支持位時，股價可能有一定支持，投資者宜待趨勢逐漸明朗後，再採取相關措施。
training.matrix@yahoo.com.hk
戴約克從事股票投資研究工作，鑽研技術分析多年；黃玲為暢銷書《破解上市公司易容術》作者。
2011年01月03日
來源: 信報
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但又是那句話，欲偷步者，贏谷輸縮，輕倉最重要，免得便宜貨買不成，自己反做了大花蟹。
上升三角博反彈
言歸正傳。許多投資者可能已對三角形形態不感陌生，過去也略述過三角形這種整固形態的技術應用，其主要可分為對稱三角形、上升三角形、下降三角形三種，但論到偷步買入法的準繩度，卻以上升三角形最佳。
先同戰友溫故知新。三角形的營造過程是，當股價上升了一段時間後，獲利心態逐漸浮現，然而為了能夠進一步推高股價，大戶往往會趁勢啟動洗倉程序，沽低股價（賣出部分股票），以嚇走信心不足的投資者。當然，散戶賣出的籌碼，大戶莊家會在低位全部接回來。
其後當股價開始回升，散戶心思思再次買貨時，大戶又再壓價，但這時股份下跌，賣家其實已經不如上次般恐懼。當震盪幅度愈來愈小並到了某個價位，大戶散戶都有惜貨心理時，三角形形態由此形成，大戶也醞釀新一輪股價突破。
在正常情況下，投資者不會選擇在股價呈三角形整固時買貨，僅會選股價突破時才跟入，事實上早買貨，常常會受到反覆洗倉的折磨，然而進取者卻選擇三角形整固末期時偷步買入，博股價一旦突破，可以先吃頭啖湯。當然，這種偷步買入是帶有風險的，不過，如果股價處於一浪高於一浪形態，這種上升三角形值博率實不容忽視，可以小注看門口。
以ASM太平洋（522）【圖1】為例，股價身處三角形整固中，期間不乏大戶「質低」股價行動，但當洗倉完成後，股價在低位頻見買盤承接。當三角形處於調整末期、買貨機會接近時，進取者可小注買入，待股價突破後再次加注；當股價突破後，往往會急速上升，量度升幅可見整個三角形的高度甚至以上水平。
上升旗形也屬於反轉突破形態的一種，投資者可趁此形態在營造過程中偷步買入。所謂旗型是指股價營造如旗幟飄揚那種狀態。有時投資者可能發現，旗幟的方向往往與大市方向相反，這是因為旗形是大升勢或大跌勢技術性調整的產物。
旗形末期放膽買入
在旗形形造過程中，成交量往往減少，反映投資者對後市看好，因此普遍存在惜貨心態。直至買盤趨旺，完成新的向上突破為止，成交量伴隨着旗形向上突破逐漸放大，形成新一輪升市。
買入這樣的股份，一般最需要的就是勇氣。簡言之，正是敢買入，敢高追。一般投資者選擇剛剛突破旗型的第一支大陽燭時買入；然而，欲偷步者，應在股價旗形調整末期大膽地買入，以享受將可能出現的飆升行情。以TCL通訊（2618）【圖2】為例，每次股價調整成旗形，皆是買入良機。股價量度升幅將至少可達旗桿高度或其黃金比率倍數。
不過，這裏順帶提示兩點，上升旗形的旗桿高度，應在股價升幅的30%以上。另一點是，旗形整固時間不宜太長，短線不宜超過6至8日，否則其保持上升趨勢的能力和力度將大幅降低，甚至有股價逆轉的可能。以景福（280）為例【圖3】，股價近期連日調整，造旗確認失敗，頹勢畢現，至本周才現反彈。
上升通道是股價表現最常見的形態之一。股價一般會沿着上升通道進行，接近通道頂便開始下跌，跌至通道底部就反彈，然後又再回升，特點是股價持續震盪，但卻沿上升通道運行。以永暉焦煤（1733）【圖4】為例，每次觸及的高位往往會比前高位再高一些，每次的低位又會比前低位高一些。買入這種股份，規律性比較強，是擅長波幅覓食者的理想買入法。
止蝕三大法則
另外，借此再作補白。近月常有讀者來郵，問及止蝕方法。眾所周知，止蝕是一種在投資出現錯誤時限定虧損幅度的方法，但在實際操作過程中，各門各派的招式不同，較難一概而論。這裏具體介紹三項法則，適隨尊便，但最重要還是符合用家風格：
（一）時間止蝕法：指投資者在買入某隻股票時，估計某一段時間內股票可能會到達的價位。如果在這一段時間內，股價沒有達到目標價，或者已經出現虧損，那麽投資者就應堅決離場。
（二）心理止蝕法：指投資者根據自己的心理素質，對風險承受能力而設立的止蝕。這完全根據個人的心理承受能力而定，沒什麽技術上的硬性要求。投資者只需將預期虧損額設定在一個固定的比例，當虧損即將達到或已經超過該比例時就立刻止蝕。一般來說，投資者可以設置下跌7%或10%為止蝕位。據經驗而言，心理止蝕位不宜超過10%，否則不僅沒有任何止蝕意義，還將面臨更大虧損。
（三）技術止蝕法：是一種比較複雜的止蝕方法，即利用技術分析，在關鍵的技術支持位設立止蝕離場的價位。投資者須具有較高的技術分析能力。
例如當陰陽燭出現黃昏之星、穿頭破腳、射擊之星、雙飛烏鴉等明顯的見頂訊號時，投資者還是避之則吉。形態上，當股價以大成交跌穿頭肩頂、雙頂、圓頂等頭部形態，或股價出現裂口向下突破時，在大多數情況下，後市多不被看好，技資者還是忍痛離場好了。
總括而言，止蝕是管理風險的重要步驟，不過，有些止蝕卻不見得可取。例如當股價處於上升趨勢中，出現技術性調整是非常正常的，不要輕言止蝕，只要大市或行業沒有走弱的迹象，短線投資者可採取高賣低買的方式，繼續持貨。
另一種情況是，股價在下跌末期時出現的價跌量縮，往往表示沽盤力量微弱，股價可能正醞釀反彈，尤其當恐慌性拋售過後，股價可能已屆階段性底部。最後以技術性而言，當股價跌至歷史重要支持位時，股價可能有一定支持，投資者宜待趨勢逐漸明朗後，再採取相關措施。
training.matrix@yahoo.com.hk
戴約克從事股票投資研究工作，鑽研技術分析多年；黃玲為暢銷書《破解上市公司易容術》作者。
04 Jan 11 - 民豐企業(0279)
聯交所資料顯示，PMA Capital Management於12月20日，在場外以每股0.275元，持有民豐控股（0279）5億股或19.75%。民豐企業（0279）於2010年12月，獲三名機構投資者入股，當中包括VMS Investment Group Limited 和 VMS Capital Limited （合共持有5億股，佔約民豐巳發行股本19.75%）及PMA（持有5億股，佔股本19.75%）。
■ PMA Capital Management 5.0億股（19.75%）
■ VMS Investment Group Limited 2.5億股（9.87%）
■ VMS Capital Limited 2.5億股（9.87%）
據了解，VMS與香港的新世界集團（0017）有密切關係，並為新創建（0659）旗下若干基金的基金管理公司。新世界發言人就事件回應指，新世界與VMS沒有任何關係，又澄清新世界並無入股民豐。但發言人承認，民豐為新創建管理若干投資。
筆者有些興趣看一看廖駿倫之後如何玩財技。
改革創興銀行？創興銀行賣盤準備？
12月10日 第三代「太子爺」廖駿倫私人持有的民豐企業（0279）宣布，向創興銀行榮譽主席的父親廖烈文，收購廖氏集團已發行股本約23.43%，總代價5.03億元，躍升為家族企業第二大股東。擬以內部資源撥付。民豐企業（0279）現時有廖創興企業0.18%及創興銀行1.34%。
收購完成後，民豐企業（0279）建議委任廖創興企業副董事總經理廖金輝為非執行董事。此收購間接涉及創興銀行（1111）權益，與主要股東及非執行董事有關，是關連交易，收購須獲獨立股東批准。民豐企業（0279）已委任花旗環球金融為財務顧問。民豐並將於今年1月18日（星期二）上午舉行股東大會，預料會通過收購事項。
民豐（0279）認為購入廖氏集團股權，是鋻於香港銀行業前景，以及所佔廖創興企業的資產凈值存在折讓，符合股東的整體利益，並表示于完成收購後，將於賬項中列作可供出售投資。民豐對此項收購輕描淡寫地敍述，市場憧憬最終發展至創興銀行賣盤。
現年54歲的廖駿倫本來持有民豐（0279）24.29％，剛完成認購民豐的可換股債券，現佔民豐（0279）股權31.47%，，廖駿倫畢業於牛津大學，除了是廖創興家族第三代太子爺外，亦曾經出任摩根士丹利亞洲區總裁兼董事總經理。
廖堯城又名廖駿倫，父親廖烈文、祖父廖寶珊分別是本港經營超過半世紀的廖創興銀行（現改名創興銀行，1111）。畢業於牛津大學法律系的廖堯城，自九○年起，他便成為摩根士丹利亞洲區的總裁，坐上公司亞洲區第二把交椅。1994年廖銀上市，便由大摩任保薦人。及至1997年，他離開工作16年的大摩，兩年後再到大通亞洲任投資部行政總裁，管理數十億元的投資基金，以擅於玩財技而見稱。
民豐企業（0279），廖創興企業（0194），創興銀行（1111）
民豐（0279）收購廖氏集團股份代價5.025億元，由廖駿倫父母廖烈文夫婦售出，廖駿倫為擔保人，以擔保賣方履行及遵守協議的相關責任及承諾。
廖氏集團為控股公司，現持有上市的廖創興企業（0194）股權45.33%，廖創興企業則透過其全資附屬公司持有上市的創興銀行（1111）股權48.52%。
目前，創興銀行（1111）的股權結構，是廖創興企業間接持有48.52%、中遠集團佔20%、三菱東京UFJ 銀行佔9.66%，民豐（0279）佔1.34%，市場流通量20.48%。多年前市場已傳賣盤，只是在傳，今年管理層（非廖氏家族）表示，對有利股東及銀行的交易持開放及積極態度，但未正面評論是否有買家洽購。
市賬率行內最低
創興銀行（1111）至6月底，每股資產凈值14.45元，股價21.4 元，P╱B1.48 倍，是銀行股P╱B 最低者，也是其受市場注視的原因。創興銀行（1111）股東回報率低，在全盛時期的2007年，亦僅為8.2%；今年上半年為3.07%，相當於全年6.14%。
高盛早前一份報告稱，在人民幣業務崛起下，本地的中資銀行將迅速擴展，像創興般欠缺中資後台的小型銀行，勢被邊緣化。今年7月由於工銀亞洲（0349）被工商銀行（1398）私有化，一度重燃市場對創興賣盤的憧憬。廖氏家族今次股權重整，亦惹賣盤疑雲。
創興2011年預測市盈率1.35倍，在本港銀行中屬於低水平。但有分析員指出，以目前銀行業經營環境，創興等本地銀行，既難以和中資背景銀行搶人民幣業務，又難以和大銀行爭市佔率，「整體業務只有被蠶食的份兒」，買方必定要資本雄厚，預期收購後會大搞，或在香港已有一定業務，否則收購創興也難有作為。
民豐購入廖氏集團23.43%，相當於間接持有廖創興企業股權10.62%，應佔6月底資產賬面值7.11億元及協議前市值3.83億元。購入價5.025億元，較資產值折讓29.3%，較市值溢價34.7%，作價不貴。
截至2009年年底止，廖創興企業的總資產值達到108.2億元，每股資產淨值達17.1元，民豐是次的收購作價僅相當於廖創興企業每股12.5元，折讓26.9%。
截至2010年6月底底止，廖創興企業的資產賬10.62%面值7.11億元及協議前市值3.83億元。購入價5.025億元，較資產值折讓29.3%。
按收購作價計，民豐相當於以每股12.5元購入廖創興企業（0194）的股份，較後者12月10日收市價9.52元計有30%溢價。
民豐企業（0279）
根據中期業績，民豐手持現金及銀行結餘3.1億元。民豐（0279）8月上旬透過向廖駿倫發行2730萬元新股以及5.5億元可換股債券，引入這位創興銀行家族的長子嫡孫。民豐以每股0.275元發行20億股新股，再集資5.5億元，計及早前的配股集資活動手頭現金、持有的股票以及2.5億元應收帳後，民豐（0279）手頭現金達到17.5億元至18.5億元。
廖駿倫8月入主「保險教父」楊梵城的民豐控股（0279），隨即從投資銀行界請來許廣熙任董事總經理，為公司變身，在現有業務基礎上再專注投資金融服務業，並擬效法中投成立顧問委員會，邀請4至5位財金猛人從旁指導。
據報導，廖駿倫有兩個目標：一是把公司股價提高，令股價對資產淨值折讓幅度收窄；二是為公司資金尋找投資出路。根據民豐控股（0279）2010年報，資產淨值20.4億元，以廖駿倫認購新股擴大發行股本後計算，每股資產淨值為3.4元，相對上周收市0.345元，股價較資產淨值折讓90%。
不同的說法
■ 此項收購的令人注目，是涉及創興銀行最終是否賣盤，主要原因是創興銀行的 PB只有1.44倍，如賣盤成價必然有相當升幅。 民豐是否可以全購廖氏，才是能否將創銀賣盤的關鍵，因任何買家都是買絕對控制權。
■ 有說民豐購廖氏，是期望大股東廖駿倫與廖氏家族關係對創銀作出改革，是策略第一步，然後探討賣盤的可能性。這宗交易，由其父母廖烈文夫婦售予，目的可能只是協助廖駿倫入股民豐後的發展而已。
■ 有分析員亦感奇怪，廖烈文大可將廖氏集團權益直接轉讓兒子，不明為何要注入民豐，不排除最後還是為賣盤鋪路。市場人士估計，引入民豐為股東，是基於現年才54歲的廖駿倫有意振興家族生意，故期望有關變動會帶來新衝擊，相信民豐下一步是收購更多廖氏集團股份，可能性包括向廖烈文其餘兩兄弟廖烈武及廖烈智提出收購。
■ 民豐委任廖金輝為非執行董事，相信是一種策略，估計其目標是廖烈武所持有的廖氏集團股份21.65%。市場的揣測，一是民豐的廖駿倫擬對創興銀行大事改革，爭取家族成員支援；二是爭取家族成員支援出售銀行。但為什麼要將部分廖氏股權售予民豐，上述兩項揣測均可在不售予民豐下進行，豈真為協助兒子發展而注入民豐？
■ 對於廖氏集團突然出現股權變動，有歐資大行分析員認為，廖氏股權轉讓未必是為賣盤，因為以往中資銀行收購本港銀行時，均採取較高調資態：「中資銀行要買港銀，不會又買殼、又搞股權咁鬼祟」。他又指出，即使以目前股權分佈情，要集齊足夠股權賣盤亦不容易。
■ 有一說法是，廖駿倫有意向包括三叔廖烈武在內的其他家族成員，購入更多廖氏集團股份，最終控制廖創興企業（0194）以及創興銀行（1111），廖創興企業（0194）估值長期偏低，至於過去沿用上一代經營模式的創興銀行（1111），盈利表現以至股本回報更加未如理想，廖駿倫「坐正」後希望進行革新，「搞活」家族業務。
參考:
1. 太子爺擬「坐正」改革創銀 民豐5億向父親廖烈文購股權 2010年12月11日
http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20101211/News/eb_eba1.htm
2. 民豐主力投資金融服務 擬效法中投 邀猛人指導 2010年09月06日
3. 民豐擬收購銀行保險業務 2010年11月15日
4. 廖企擁大量優質物業 2010年12月11日
5. 市場憧憬創興賣盤 民豐股價缺支持 2010年12月17日
6. 點股壇：民豐買到便宜貨 2010年12月14日
7. 苦等十年無名無份 星爺女友十指改扣百億闊少
8. 傳民豐獲三名機構投資者入股 2011年1月3日
http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110103/StockWarrant/rd_rd11600a.htm
■ PMA Capital Management 5.0億股（19.75%）
■ VMS Investment Group Limited 2.5億股（9.87%）
■ VMS Capital Limited 2.5億股（9.87%）
據了解，VMS與香港的新世界集團（0017）有密切關係，並為新創建（0659）旗下若干基金的基金管理公司。新世界發言人就事件回應指，新世界與VMS沒有任何關係，又澄清新世界並無入股民豐。但發言人承認，民豐為新創建管理若干投資。
筆者有些興趣看一看廖駿倫之後如何玩財技。
改革創興銀行？創興銀行賣盤準備？
12月10日 第三代「太子爺」廖駿倫私人持有的民豐企業（0279）宣布，向創興銀行榮譽主席的父親廖烈文，收購廖氏集團已發行股本約23.43%，總代價5.03億元，躍升為家族企業第二大股東。擬以內部資源撥付。民豐企業（0279）現時有廖創興企業0.18%及創興銀行1.34%。
收購完成後，民豐企業（0279）建議委任廖創興企業副董事總經理廖金輝為非執行董事。此收購間接涉及創興銀行（1111）權益，與主要股東及非執行董事有關，是關連交易，收購須獲獨立股東批准。民豐企業（0279）已委任花旗環球金融為財務顧問。民豐並將於今年1月18日（星期二）上午舉行股東大會，預料會通過收購事項。
民豐（0279）認為購入廖氏集團股權，是鋻於香港銀行業前景，以及所佔廖創興企業的資產凈值存在折讓，符合股東的整體利益，並表示于完成收購後，將於賬項中列作可供出售投資。民豐對此項收購輕描淡寫地敍述，市場憧憬最終發展至創興銀行賣盤。
現年54歲的廖駿倫本來持有民豐（0279）24.29％，剛完成認購民豐的可換股債券，現佔民豐（0279）股權31.47%，，廖駿倫畢業於牛津大學，除了是廖創興家族第三代太子爺外，亦曾經出任摩根士丹利亞洲區總裁兼董事總經理。
廖堯城又名廖駿倫，父親廖烈文、祖父廖寶珊分別是本港經營超過半世紀的廖創興銀行（現改名創興銀行，1111）。畢業於牛津大學法律系的廖堯城，自九○年起，他便成為摩根士丹利亞洲區的總裁，坐上公司亞洲區第二把交椅。1994年廖銀上市，便由大摩任保薦人。及至1997年，他離開工作16年的大摩，兩年後再到大通亞洲任投資部行政總裁，管理數十億元的投資基金，以擅於玩財技而見稱。
| 公司簡介 | 民豐企業 (0279)業務包括提供融資、證券買賣、物業持有及投資、投資業務，保險代理及經紀業務，以及證券經紀配售、包銷及孖展融資。 |
| 市值(港元) | 8.99億元 |
| 現時股價 | 0.355元 (2011-01-03 收市價) |
| 市盈率 (倍) | 0.30 倍 |
| 2009年每股盈利 (港元) | 1.16港元 |
| 2010年每股盈利 (港元) | (0.1483)港元 (上半年止) |
| 股東資金回報率 (ROE) | 22.8% |
民豐企業（0279），廖創興企業（0194），創興銀行（1111）
民豐（0279）收購廖氏集團股份代價5.025億元，由廖駿倫父母廖烈文夫婦售出，廖駿倫為擔保人，以擔保賣方履行及遵守協議的相關責任及承諾。
廖氏集團為控股公司，現持有上市的廖創興企業（0194）股權45.33%，廖創興企業則透過其全資附屬公司持有上市的創興銀行（1111）股權48.52%。
目前，創興銀行（1111）的股權結構，是廖創興企業間接持有48.52%、中遠集團佔20%、三菱東京UFJ 銀行佔9.66%，民豐（0279）佔1.34%，市場流通量20.48%。多年前市場已傳賣盤，只是在傳，今年管理層（非廖氏家族）表示，對有利股東及銀行的交易持開放及積極態度，但未正面評論是否有買家洽購。
市賬率行內最低
創興銀行（1111）至6月底，每股資產凈值14.45元，股價21.4 元，P╱B1.48 倍，是銀行股P╱B 最低者，也是其受市場注視的原因。創興銀行（1111）股東回報率低，在全盛時期的2007年，亦僅為8.2%；今年上半年為3.07%，相當於全年6.14%。
高盛早前一份報告稱，在人民幣業務崛起下，本地的中資銀行將迅速擴展，像創興般欠缺中資後台的小型銀行，勢被邊緣化。今年7月由於工銀亞洲（0349）被工商銀行（1398）私有化，一度重燃市場對創興賣盤的憧憬。廖氏家族今次股權重整，亦惹賣盤疑雲。
創興2011年預測市盈率1.35倍，在本港銀行中屬於低水平。但有分析員指出，以目前銀行業經營環境，創興等本地銀行，既難以和中資背景銀行搶人民幣業務，又難以和大銀行爭市佔率，「整體業務只有被蠶食的份兒」，買方必定要資本雄厚，預期收購後會大搞，或在香港已有一定業務，否則收購創興也難有作為。
民豐購入廖氏集團23.43%，相當於間接持有廖創興企業股權10.62%，應佔6月底資產賬面值7.11億元及協議前市值3.83億元。購入價5.025億元，較資產值折讓29.3%，較市值溢價34.7%，作價不貴。
截至2009年年底止，廖創興企業的總資產值達到108.2億元，每股資產淨值達17.1元，民豐是次的收購作價僅相當於廖創興企業每股12.5元，折讓26.9%。
截至2010年6月底底止，廖創興企業的資產賬10.62%面值7.11億元及協議前市值3.83億元。購入價5.025億元，較資產值折讓29.3%。
按收購作價計，民豐相當於以每股12.5元購入廖創興企業（0194）的股份，較後者12月10日收市價9.52元計有30%溢價。
民豐企業（0279）
根據中期業績，民豐手持現金及銀行結餘3.1億元。民豐（0279）8月上旬透過向廖駿倫發行2730萬元新股以及5.5億元可換股債券，引入這位創興銀行家族的長子嫡孫。民豐以每股0.275元發行20億股新股，再集資5.5億元，計及早前的配股集資活動手頭現金、持有的股票以及2.5億元應收帳後，民豐（0279）手頭現金達到17.5億元至18.5億元。
廖駿倫8月入主「保險教父」楊梵城的民豐控股（0279），隨即從投資銀行界請來許廣熙任董事總經理，為公司變身，在現有業務基礎上再專注投資金融服務業，並擬效法中投成立顧問委員會，邀請4至5位財金猛人從旁指導。
據報導，廖駿倫有兩個目標：一是把公司股價提高，令股價對資產淨值折讓幅度收窄；二是為公司資金尋找投資出路。根據民豐控股（0279）2010年報，資產淨值20.4億元，以廖駿倫認購新股擴大發行股本後計算，每股資產淨值為3.4元，相對上周收市0.345元，股價較資產淨值折讓90%。
不同的說法
■ 此項收購的令人注目，是涉及創興銀行最終是否賣盤，主要原因是創興銀行的 PB只有1.44倍，如賣盤成價必然有相當升幅。 民豐是否可以全購廖氏，才是能否將創銀賣盤的關鍵，因任何買家都是買絕對控制權。
■ 有說民豐購廖氏，是期望大股東廖駿倫與廖氏家族關係對創銀作出改革，是策略第一步，然後探討賣盤的可能性。這宗交易，由其父母廖烈文夫婦售予，目的可能只是協助廖駿倫入股民豐後的發展而已。
■ 有分析員亦感奇怪，廖烈文大可將廖氏集團權益直接轉讓兒子，不明為何要注入民豐，不排除最後還是為賣盤鋪路。市場人士估計，引入民豐為股東，是基於現年才54歲的廖駿倫有意振興家族生意，故期望有關變動會帶來新衝擊，相信民豐下一步是收購更多廖氏集團股份，可能性包括向廖烈文其餘兩兄弟廖烈武及廖烈智提出收購。
■ 民豐委任廖金輝為非執行董事，相信是一種策略，估計其目標是廖烈武所持有的廖氏集團股份21.65%。市場的揣測，一是民豐的廖駿倫擬對創興銀行大事改革，爭取家族成員支援；二是爭取家族成員支援出售銀行。但為什麼要將部分廖氏股權售予民豐，上述兩項揣測均可在不售予民豐下進行，豈真為協助兒子發展而注入民豐？
■ 對於廖氏集團突然出現股權變動，有歐資大行分析員認為，廖氏股權轉讓未必是為賣盤，因為以往中資銀行收購本港銀行時，均採取較高調資態：「中資銀行要買港銀，不會又買殼、又搞股權咁鬼祟」。他又指出，即使以目前股權分佈情，要集齊足夠股權賣盤亦不容易。
■ 有一說法是，廖駿倫有意向包括三叔廖烈武在內的其他家族成員，購入更多廖氏集團股份，最終控制廖創興企業（0194）以及創興銀行（1111），廖創興企業（0194）估值長期偏低，至於過去沿用上一代經營模式的創興銀行（1111），盈利表現以至股本回報更加未如理想，廖駿倫「坐正」後希望進行革新，「搞活」家族業務。
參考:
1. 太子爺擬「坐正」改革創銀 民豐5億向父親廖烈文購股權 2010年12月11日
http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20101211/News/eb_eba1.htm
2. 民豐主力投資金融服務 擬效法中投 邀猛人指導 2010年09月06日
3. 民豐擬收購銀行保險業務 2010年11月15日
4. 廖企擁大量優質物業 2010年12月11日
5. 市場憧憬創興賣盤 民豐股價缺支持 2010年12月17日
6. 點股壇：民豐買到便宜貨 2010年12月14日
7. 苦等十年無名無份 星爺女友十指改扣百億闊少
8. 傳民豐獲三名機構投資者入股 2011年1月3日
http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110103/StockWarrant/rd_rd11600a.htm
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