筆者在8月去日本温泉旅行時,放了一半六福(0590),賺了40%,當時12.96元,在此之後繼續六福(0590)一直升到17.2元才肯回少少,所以對蔡東豪先生以下這一句深切體會:「... ... 賺三成你唔走,算你好定力。賺五成?你的北海道滑雪計劃有着落,不可能不行動吧。賺一倍?你夢寐以求的手錶唾手可得,你抵受到誘惑?我不信。 ... ...」
蔡東豪 : 十倍股
作者: 蔡東豪
財經記者籌備寫一篇關於十倍股的文章,邀請我發表意見。十倍股是指賺十倍的股票,是基金經理彼德林治(Peter Lynch)在94年出版《One Up On Wall Street》首創,之後成為普羅投資者日常詞彙。我的意見頗掃興,我認為即使散戶買到十倍股,但賺三成就會沽出,十倍股對散戶沒意義。
賺三成你唔走,算你好定力。賺五成?你的北海道滑雪計劃有着落,不可能不行動吧。賺一倍?你夢寐以求的手錶唾手可得,你抵受到誘惑?我不信。為求審慎,我向 身邊朋友查詢,有沒有人曾持有十倍股到尾,答案是沒有。最輝煌成績是賺五倍,這位朋友十年前購入一隻突然停牌的股票,本以為變牆紙,但該股票突然變身科網 股,復牌首日股價勁升五倍,他急忙沽出。
散戶當然有機會購入十倍股,問題不是眼光,持有十倍股到尾需要的是定力,而散戶的弱點正好欠缺定 力。散戶跟十倍股絕緣的根,種在購入股票之前,散戶糊裡糊塗購入這股票。散戶的抉擇通常不談信念,只注重消息和貼士,投資變成炒作行為,當消息出現後,自 然沽出離場,不會久留。財經演員俾貼士,通常連同止賺位和止蝕位,我從未見過財經演員俾止賺位是現價十倍的貼士。
散戶不可能持有十倍股到尾,是因為他們根本不明白為何要購入股票,當自己掌握不到行動動機,自然欠缺自信心,稍有風吹草動,必定篤信走為上策。散戶不肯投入時間,誤信投資是一件容易事,相信消息和貼士可致富,十倍股是天方夜譚。
另一個原因是,散戶時時刻刻覺得自己要做嘢,不做嘢代表無能。投資者這方面心態跟公務員相似,冇做嘢而衰咗,罪大惡極;有做嘢而衰咗,始終有盡過人事,算是一種交代。因此,投資者跟公務員一樣,傾向要做嘢,哪怕做的事情冇用,甚至有害,因為有事起來可向別人交代。
十倍股股價不可能像一條直線不停升,途中一定有起有跌,甚至大起大跌,散戶在這過程中可忍得住手唔做嘢?不可能吧。我當年寫關於十年股的文章,持有十年股的條件,是要把股票放入保險箱,因為我信不過自己。其實這條件還不足夠,應該順手丟掉保險箱鎖匙。
我對十倍股這麼悲觀,並不代表我否定彼得林治十倍股之存在可能性。我是指散戶不可能持十倍股到尾,彼得林治卻有可能持十倍股到尾,因為他是專業投資者。我當 然不是指所有專業投資者都有能力持十倍股到尾,有些專業投資者的水平比散戶還要低,我的意思是指專業投資者的工作性質,令他們有可能持十倍股到尾。
專 業投資者購入某股票,憑的是某種信念,相信這股票的未來表現不俗。我試舉例,專業投資者看好內需股,特別喜歡某準備在內地大展拳腳的零售商,該零售商股價 上升三成,專業投資者未必會沽出這股票,因為他購入的原因仍存在,故事剛剛開始。當然,以短炒為策略的專業投資者大有人在,但客觀上專業投資者擁有比散戶 較強的定力。
專業投資者較有可能持十倍股到尾的另一個原因比較客觀,是投資組合的規模。彼得林治90年離開富達基金時,他管理的基金規模達 140億美元,基金持有的股票數目逾一千。當基金組合有逾一千隻股票,基金經理的工作是怎樣分配資金和部署組合比重,他們重視的是基金組合的整體表現,而 非某股票在某時間內升了多少。
專業投資者沒有壓力要時時刻刻做嘢,他們的壓力來自基金的時時刻刻表現,大部分基金客戶不會理會基金具體運作,究竟長揸定短炒,捉到老鼠就是好貓。專業投資者較有機會持十倍股到尾,不是代表他們的智商比散戶高,而是他們管理的基金規模較大,有較大的空間容許他們貫徹信念。
散戶不要寄望鍛鍊定力來持有十倍股,因為客觀環境太險惡了,不過散戶有時可安慰自己,停了牌快變牆紙的股票,或者有機會變成十倍股。
蔡東豪
現任上市公司精電國際行政總裁,他曾任職投資銀行,在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄,對投資及求知有無限渴求,習慣早上四時起床寫作找樂趣。
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